星 藝 故 事
——XING YI STORY——

青山環(huán)城,碧水繞城,綠樹融城,是綠城南寧的“城市風(fēng)格”。 清晨,初夏的陽光,穿過薄薄的云層,灑滿一地溫暖。上班高峰期已過,街上的行人,步履緩慢,神情悠閑,彷佛忘了時間的催促和追趕,沉浸在一片柔和明媚的晨光里,正享受著愜意閑適的美好生活。我們,躲開塵世的喧囂,邂逅在靜謐咖啡館。推開門,一股濃濃的香味彌漫在空氣里,深吸一口氣后,有一種心醉的感覺。靜靜地坐在咖啡館靠窗的木凳上,看著透過玻璃窗的陽光,在木地板上留下些許斑駁的痕跡,讓人莫名地念想那被縈繞在的青蔥年華。捧起精致的咖啡杯,輕抿一口濃郁香甜的咖啡,讓思緒逐漸在喧鬧中平靜下來。這樣的環(huán)境,這樣的氛圍,適合讀書、閑聊和思考,更適合在記憶的一隅,去追憶和傾訴那些年一路的辛酸、瞬間的感動和零碎的故事。 這是一次“漫談”,一次朋友之間的“聊天”,或者說是一次美好的“邂逅”。無論怎樣,筆者也不愿意用“采訪”這樣太過傳統(tǒng)的詞語來銘記或訴說這次對話。面對面的“閑聊”,不拘形式,隨性而為,或聆聽,或傾訴,或沉默,在這種隨意輕松的氛圍中對話,少了些客套,多了些真誠。

和筆者正對面而坐的他,真誠、果敢、細(xì)心、熱情、自信、虛心、勤奮、善學(xué)……在此,筆者毫不吝嗇地用無數(shù)正面詞語去形容他,這不是曲意逢迎,也絕非盲目吹捧。因為了解他的人,和筆者都有一樣的感覺、一樣的稱贊。熟知他的經(jīng)歷和故事的人,抑或?qū)λ€會多一份羨慕,多一份敬重。他,1981年出生,未滿18歲走進(jìn)星藝裝飾,如今已成星藝的一名“老員工”。他,是一名優(yōu)秀的設(shè)計師,卻走上了企業(yè)管理崗位,正在以飽滿的熱情探尋他的“設(shè)計管理”之路。他,就是星藝設(shè)計理事會副會長、星藝裝飾廣西區(qū)域總設(shè)計師徐橘。

1998年,年僅17歲的徐橘,從武寧職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)后,就直接進(jìn)入星藝裝飾廣州總部。在工地實習(xí)了兩個多月,隨后被星藝創(chuàng)始人余工選進(jìn)了設(shè)計部。初到設(shè)計部,他參加了星藝創(chuàng)業(yè)初期特色的系統(tǒng)的“封閉培訓(xùn)”。在將近五個月的時間里,徐橘和夏少林、盧一飛等新同事一起學(xué)習(xí),并參加了星藝軍訓(xùn)、畫圖、施工、文化等相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)。在一年后,他們在設(shè)計組長的帶領(lǐng)下,正式見客戶。徐橘說,星藝創(chuàng)業(yè)初期“幫、扶、帶”的管理運作模式,成就了他,并讓他快速成長為一名設(shè)計師。第二年,他就當(dāng)上了設(shè)計師助理(施工圖)。在這段時間里,他經(jīng)常和設(shè)計師一同和客戶會談,后來自己獨立和客戶會談時,他已經(jīng)輕車熟路,能在客戶面前“勇敢”地表達(dá)自己的設(shè)計理念和構(gòu)想?!皫汀⒎?、帶”的運作模式,是星藝的一個特色,幫助無數(shù)剛出道的設(shè)計師快速進(jìn)入角色。徐橘說,他是第一個從施工圖崗位直接轉(zhuǎn)為設(shè)計師崗位,打破了星藝的“傳統(tǒng)”。且在第一個月就簽了5個單,算是另一種突破。

這時,徐橘仰起頭想了想,回憶道:他當(dāng)上設(shè)計師后,服務(wù)的第一位客戶是廣州孫逸仙醫(yī)院門診部一位主治醫(yī)生。她的家在22樓,當(dāng)時電梯還未安裝好,每天他要爬上爬下好幾趟。當(dāng)時他從未覺得疲累,渾身有一股使不完勁,充滿激情,非常熱愛設(shè)計工作。做完這個單后,客戶很滿意。徐橘說,不是設(shè)計有多棒,甚至算不上“設(shè)計”,而是服務(wù)非常到位。這個客戶,帶來了三個單,且都是她家的鄰居。日后,他把“服務(wù)”也列入設(shè)計工作之中,不但成就了自己,也為公司創(chuàng)造了奇跡。2001年,從2月到10月,他做了200多萬的業(yè)績。對此,徐橘說:“認(rèn)真做人,踏實做事,夢想和奇跡,就在眼前?!?/p>
2001年年底,徐橘被公司推薦與時任廣州總部財務(wù)部經(jīng)理的周曉霖經(jīng)理一起到南寧開疆拓土,實施星藝“棋行天下”的品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略。據(jù)徐橘回憶,2002年春節(jié)過后,他和周董坐火車直奔南寧,正式開啟了他的創(chuàng)業(yè)夢。初到南寧,他和周董先是住進(jìn)招待所。此后,每天東奔西跑,尋找辦公地址,了解市場行情,忙活了好幾個月。2002年5月1日,星藝裝飾南寧公司正式成立。在開業(yè)活動上,三天簽才了1個單,而且是一個報價6000元的客廳……筆者了解到,如今南寧公司每次大型活動,簽單都上百單。和當(dāng)初第一個單相比,也許像是一個傳說,一個超越歷史的傳奇。

當(dāng)時,南寧僅有一家房地產(chǎn)公司。家庭裝飾基本上是由街邊攤或建材店鋪順帶簡單裝修做成的。他說,星藝裝飾是南寧第一個進(jìn)駐寫字樓的裝飾公司,第一個在媒體上打廣告的裝飾公司,開辟了南寧家裝行業(yè)新時代。雖說星藝南寧分公司的辦公室在寫字樓,可回憶起來,徐橘微笑著說:“當(dāng)時的辦公室很有意思!有200多平方米,用了不到十天時間,簡單裝修了一下開業(yè)了?!甭牶螅k公樓的簡陋可想而知,可就在那個極其簡陋狹小的空間里,成就了星藝南寧乃至廣西的輝煌。筆者在南寧,每逢坐車路過民族大道,南寧星藝人常會感慨地說:“這里曾是我們星藝南寧的家!”這句話,恐怕只有深愛星藝的人才會不經(jīng)意說出口。這種感慨,恐怕只有那些一路走來的創(chuàng)業(yè)者才擁有的深情厚誼。

徐橘說:“初來南寧,其實也遇到了很多困難,但都被一一化解了。困難,只要勇敢面對,不懼怕,不妥協(xié),它就會轉(zhuǎn)變成前進(jìn)的動力。在任何時候,不要輕言放棄?!边@是徐橘的真實感受和收獲。徐橘告訴筆者,在星藝,他最大的收獲是擁有“一個開放性的平臺”實現(xiàn)自我價值和夢想。因為在這個平臺上,他收獲了自信,收獲了快樂,收獲了感動。15年的設(shè)計生涯,讓他愛上了星藝這個舞臺,并甘愿做一個配角,真心真意地為每一場演出服務(wù)。曾經(jīng),作為一名設(shè)計總監(jiān)的他,時刻提醒自己,充分給設(shè)計師施展才能的平臺和機會,決不越權(quán)去指導(dǎo),設(shè)計師實在談不了的單,他才會給予配合和幫助。對于這一點,他直言不諱地說,是從周董身上學(xué)習(xí)來的管理“智慧”。作為一名管理者,要善于放權(quán)、分權(quán)和監(jiān)督。放權(quán),是信任下屬;分權(quán),是給他們平臺;監(jiān)督,是適當(dāng)引導(dǎo)和幫助。另外,要時刻保持陽光心態(tài),有責(zé)任心,執(zhí)行力到位,善于溝通,和下屬打成一片。徐橘說,每次南寧中層交流會議,始終貫穿一種會議“精神”:會上,擦出火花;會后,統(tǒng)一意見。作為管理者,善于總結(jié)利弊,權(quán)衡大局,從挫折中學(xué)習(xí)和提升自我。最好的老師是顧客,最好的管理是服務(wù)。

關(guān)于公司的管理,徐橘坦言,他也遇到許許多多的“挑戰(zhàn)”。之所以有這些問題的存在,追本溯源,主要有兩個方面的“病癥”:溝通不順暢,制度不到位。對此,他提出一種全新的管理理念——“技術(shù)導(dǎo)向性管理”。這種理念,主要是管理者通過對文化、制度、人才和服務(wù)等方面的引導(dǎo),讓管理步入正軌,讓企業(yè)良性發(fā)展。徐橘說,他正在探索,期望能有所收獲。
徐橘在星藝廣西裝飾文化節(jié)現(xiàn)場
在創(chuàng)業(yè)的路上,不會永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。那些所謂的輝煌和“奇跡”,猶如夜空里綻放的煙花,留下的是短暫的絢爛和驚艷。更多的時刻,其實是也在漫長的煎熬和痛苦的掙扎中拓創(chuàng)和思考。漫談或聊天,往往可能獲知最真實的信息,而采訪可能是一種莊重的儀式或表演。筆者在和幾位南寧的星藝人聊天中得知:當(dāng)初,星藝進(jìn)駐南寧時,曾用馬車?yán)嗳榭蛻粞b修。聽了,筆者的腦海里浮現(xiàn)出一個非常滑稽又有趣的畫面。如果不是一種行為藝術(shù)表演,恐怕讓人多少有些心酸。在星藝發(fā)展的史冊上,這也是值得回味的記憶碎片……
有人說,平實的故事,也可以是一部精彩的電影。
在此,筆者冒昧地斷言:徐橘的創(chuàng)業(yè)故事,其實也是這樣一部電影,沒有硝煙彌漫的戰(zhàn)場,沒有煽情捏造的故事,沒有大起大落的折磨和精彩,可把那些一段一段的記憶碎片串聯(lián)起來,就讓人感受到一種自然真實的力量。這種力量,就是星藝的力量。
……

║書訊║
書名:那些年,我們一起走過的星藝時光
編著:星藝裝飾文化傳媒中心
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