1.13

在網(wǎng)易家居2022開年局·風口下的冷思考 整裝發(fā)展線上論壇上發(fā)言：

       “整裝發(fā)展，核心在于供應鏈建設。合作共贏，才能彼此成就，共同發(fā)力才能在供應鏈建設上有所作為。”

       小合作：放下態(tài)度，彼此尊重

       大合作：放下利益，彼此平衡

       一輩子合作：放下性格，彼此成就

       2021年是星藝的“整裝元年”，在原有公司的基礎上新開或在原城市開設整裝店近百家。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年整裝業(yè)績超過10億元，成績亮眼，勢頭正盛。2022年，我們將以“鞏固傳統(tǒng)業(yè)務、拓寬網(wǎng)絡渠道、深耕集成整裝”繼續(xù)為整裝全面賦能，打造超級聯(lián)合供需鏈，托起品質(zhì)交付。

       你能整合別人，說明你有能力

       你被別人整合，說明你有價值

       合則多贏，分則俱傷

       一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)干不過趨勢

       團隊+系統(tǒng)+趨勢=成功

       一個人可以走得很快，一群人會走得更遠！

1.21

在集團2022年新經(jīng)理新總監(jiān)特訓上的講話：

       2022年新經(jīng)理、新總監(jiān)特訓，重在讀懂一個“新”字，認真落實一個“訓”字?！皟尚隆碧赜枺瑸榧瘓F人才更迭與儲備制度建立與落實全面發(fā)力，進一步提升新經(jīng)理、新總監(jiān)的綜合管理能力，加強企業(yè)人才梯隊建設。為此，希望各位參訓人員相互學習、共同成長，腳踩當下，志存未來，以積極進取的心態(tài)，堅定不移地走創(chuàng)新之路，探討新的思維，探索新的方向，全力譜寫創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。

1.22

在集團2022年工程理事會會議上的講話：

       工程管理出效益，工程管理出口碑。好口碑是“好品質(zhì)+好服務”撐起來的。有計劃、抓落地、重執(zhí)行，始終把安全放在第一位，安全施工一刻也不能放松，常抓不懈，防患未然。降本增效是研討重點，安全施工是品質(zhì)保障。工程理事會是保障集團穩(wěn)步向前、基業(yè)長青的核心力量，希望今后在匠心品質(zhì)上多點突破、全面發(fā)力，進一步提升新工具、新技術(shù)、新工藝的推廣與應用，打造行業(yè)品質(zhì)新標準。

6.14

在集團設計理事會2022年度工作會議上的講話：

       借勢借力，整合升級，聚焦新載體、新平臺、新窗口，在獲客模式、談單模式、管理模式的多重變化下，因時而變，因變善變，加強設計系統(tǒng)建設，不斷提升設計總監(jiān)的攻堅能力、傳承能力和影響力。今后，設計理事會要在設計文化推廣、設計團隊建設、設計方向引導上發(fā)揮重要作用?！霸O計師要做專家，不要做雜家?！币栽O計為導向，為設計發(fā)聲，設計理事會成員要帶好頭、作表率，做有創(chuàng)意、可傳承的好設計，增強星藝設計文化自信。同時，設計理事會要把2022年集團設計文化研討和“星藝杯”設計大賽組織好、推動好、落實好，為全面提升星藝設計力量貢獻智慧。

8.12

在集團2022年度全國優(yōu)才研討會上的講話：

       跨界和超越也要踩在風口上，關(guān)注流量，掌握工具，狠抓產(chǎn)品，實現(xiàn)交付。同時，知勢而為，應勢而行，重視學習，聚力發(fā)力，積極行動，敢于擔當，探討新的思維，探索新的方向，爭分奪秒抓落實，鼓足干勁往前沖，全力以赴譜新篇。

8.13

在集團2021年度工作總結(jié)表彰暨2022年下半年工作部署大會上作報告：

       報告指出：“2021年，面對嚴峻復雜的市場大環(huán)境，在全國星藝人的共同努力下，迎難而上，開拓創(chuàng)新，化壓力為動力，以變局開新局，保持高度定力，全面強化企業(yè)內(nèi)控體系，有目標、有重點加強公司治理工作，樹立企業(yè)正能量，弘揚大愛文化，提升業(yè)績增長能力，最終交出了一份滿意的答卷?！?/p>

8.15

在集團成立30周年慶典大會上作報告：

       “30年，踔厲風發(fā)筑萬家；30年，奮楫逐浪再出發(fā)。”報告指出，筑夢30年，“星模式”創(chuàng)造了無可替代的“星奇跡”，“星力量”成就了不可復制的“星輝煌”。過去的30年，星藝人用心書寫的“愛小家、為大家、筑萬家”的出彩篇章，印證了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的初心和堅守，彰顯了萬千星藝人的奮斗與豪情，也鑄就了星藝事業(yè)的成功與輝煌。未來，星藝人將始終保持一往無前的奮斗姿態(tài)，妙手天工瓊宇起，美麗家園煥然新，向新而生聚合力，向愛而行創(chuàng)未來，在責任擔當中砥礪前行，凝聚起筑家筑夢的磅礴力量，愛小家、為大家、筑萬家，共享時代新機遇，攜手邁步新征程，共創(chuàng)美好新未來。

8.20

在集團2022年全國設計總監(jiān)特訓暨“閱·徽”設計文化研討會上的講話：

      星藝裝飾全國總監(jiān)特訓，年年堅持，學習研討，有名師授課、有閱讀城市、有手繪山水，旨在不斷提升總監(jiān)的設計水平和創(chuàng)新能力，為客戶打造幸福舒服的家空間。這一次“閱·徽”，為期幾天的特訓研討，希望各位總監(jiān)多學習、愛學習、善學習，聚焦新載體、新平臺、新窗口，借勢借力，整合升級，因時而變，因變善變,加強設計系統(tǒng)建設，在設計文化推廣、設計團隊建設、設計方向引導上發(fā)揮重要作用。同時，堅持把設計做好做精，以設計為導向, 為設計發(fā)聲，增強星藝設計文化自信，為全面提升星藝設計貢獻智慧和力量。

9.27

在網(wǎng)易家居“2022年中國整裝行業(yè)大咖會談”上的講話：

       我認為，輕和重沒有一個清晰的界定。消費者的需求在倒逼企業(yè)慢慢地從整裝化規(guī)范化和高度的匹配化這個方向發(fā)展，所以應該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展性質(zhì)，根據(jù)各個企業(yè)不同的發(fā)展需求來定義企業(yè)的經(jīng)營手段。有的企業(yè)，在某些城市適合做大而全的店，有的適合小而美的店， 他們都有可能做大。

       ……

       我的觀點就是在每個城市根據(jù)自己發(fā)展的需要，企業(yè)可以選擇適合自己的路徑。

10.18

在集團2022年財務工作會議暨會計培訓上的講話：

       星藝全體會計要進一步提升學習能力，培養(yǎng)責任思維，樹立危機意識，不斷更新財務知識和工作思路，以實際行動提升崗位服務能力。

10.26

在接受《經(jīng)濟觀察報》專訪時提出：

       企業(yè)的心胸有多大，它的格局和舞臺就有多大。1+1+1=3，是數(shù)學；1+1+1=111，是合作學。一個人走得更快，一群人走得更遠。一個企業(yè)要想做得久、做得長，核心在于“員工”。創(chuàng)新升級，是一項使命。

11.7

在集團第一期抖音矩陣營銷實戰(zhàn)特訓營上提出：

       著重從學習力、創(chuàng)造力、合作力和責任心方面要求參訓學員珍惜平臺、學會學習，在不斷提升自我的過程中改變思路，著眼新要求，力爭新突破，將傳統(tǒng)業(yè)務與創(chuàng)新業(yè)務進行有機結(jié)合，擔起創(chuàng)新未來的重任，為企業(yè)發(fā)展注入新動能、激發(fā)新活力。

       “一個人，可以走得很快，但一群人，可以走得更遠?！敝挥泻献鞴糙A、彼此成就、共同發(fā)力，才能有所作為。

       ……